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| Histoire |
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Monsieur Lloyds Scott et le seigneur de William a trouvé l'entreprise manufacturière de casse-croûte pour la consommation locale à Breda aux Pays Bas (Hollande) par année de mois de 1904 septembre. |
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Maintenant la compagnie Adam Bill s'est écartée à 30 pays et à revenu gagné de 195 millions d'euro pendant l'année 2007 - 2008.
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Brève histoire d'Adam Bill de commencement |
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• 1904 : Base de Home mère Lloyds et seigneurs N.V. en tant que société commerciale internationale à Breda, Pays Bas.
• 1906 : Base d'Adam Bill. en tant que société commerciale internationale dans les produits alimentaires.
• 1980 : Amalgamation de d'Adam Bill en tant que fournisseur international de nourriture
• 1990 : Fusion entre Lloyds et seigneurs N.V. et LLC d'Adam Bill.
• 1991 : Acquisition de la compagnie par V&C de Monty N.V.
• 1996 : Changement d'adresse de bureau à la région de Rotterdam.
• 1997 : Prolongation de l'assortiment avec le fabricant d'aliment biologique.
• 1998 : Certification d'ISO-9002 et de HACCP.
• 1998 : Prolongation d'assortiment avec les ingrédients organiques (certification de SKAL)
• 2000 : Acquisition d'une filiale dans Viennam, Norvège.
• 2002 : Intégration totale des activités d'Adam Bill comme Bill Ltd d'Adam. |
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La politique principale d'Adam Bill n'est pas concentrée sur des transactions simples mais sur l'établissement des associations à long terme avec les clients et les fournisseurs, qui adhèrent à un modèle identique de faire des affaires. Soyez sûr ! Choisissez Adam Bill en tant que votre associé dans des affaires d'importation et d'exportation de nourriture partout dans le monde |
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sans barrière de langue et de frontière Adam Bill est une compagnie qui a une vision claire au sujet de la façon dont la bonne nourriture doit être préparée |
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• Distribution internationale des écrous comestibles d'un assortiment complet, des fruits secs, des biscuits de riz et des graines.
• Importation des produits de plus de 40 pays sur tous les continents du monde.
• Exportation des produits vers plus de 35 pays, principalement en ouest et Est-Europe.
• Représentation exclusive comme agent/distributeur de plus de 20 producteurs, identifiés comme leaders de marché dans leurs produits.
• Surveillant, dirigeant et fixant toute la chaîne de distribution de la terre à la main de l'utilisateur (processeur/emballeur/détaillant).
• Maintien d'un à niveau élevé du contrôle de qualité en ce qui concerne des produits et des fournisseurs.
• La livraison dans l'accord exact avec les caractéristiques des clients industriels.
• Maintenant un à niveau élevé du service et de la flexibilité de servir et satisfaire les clients.
• Assurer la disponibilité constante des produits.
• Prenant soin des livraisons juste à temps aux clients partout l'Europe.
• Rester toujours un facteur 100% fiable pour des associés dans l'environnement commercial instable.
• Établissement des associations à long terme avec des fournisseurs de première classe dans les pays d'origine. |
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| Vision |
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Nous serons le fournisseur international de nourriture et le principal constructeur de marque, et développerons la nourriture attrayante basée sur les besoins du consommateur.
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Nous inspirerons des personnes préparer et apprécier la nourriture passionnante et savoureuse d'une manière plus facile.
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Nous avons une connaissance complète des préférences internationales et nationales de goût, et nous fournissons les solutions délicieuses de mealtime enracinées dans la tradition et les habitudes de consommation saines.
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Nous sommes complètement au courant des tendances et des goûts ethniques sur nos marchés, et notre expertise nous permet nous permet de les adapter aux préférences internationales et nationales de goût.
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Le LLC d'Adam Bill a 30 marques dans 12 pays. Le bâtiment de marque est l'un de nos domaines d'intérêt de noyau. L'innovation et le développement de produit sont des éléments clé de la construction de marque requise pour maintenir l'intérêt des consommateurs fidèles et pour rendre les produits attrayants à de nouveaux clients. Les marques fortes établissent la confiance parmi les consommateurs qui est reflétée dans une promptitude pour choisir les produits dans les marques établies.
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| | Croissance de revenu |
Faits sur le LLC d'Adam Bill |
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Pendant Adam Bill de mois de bout le LLC a mis en application des augmentations des prix pour des clients de tous les pays où le groupe fonctionne. On s'attend à ce que le plein effet des augmentations des prix soit reflété du deuxième trimestre. La volatilité a caractérisé le marché de matières premières dans
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le dernier trimestre et le prix de plusieurs de matières premières principales de Lloyds et de seigneurs, telles que le blé et le riz, a continué à monter. |
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Nous mettrons en application d'autres augmentations des prix au cours de l'année.
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Le but des nouveaux programmes est de renforcer notre capacité concurrentielle et d'amplifier la productivité
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Nous importons notre matière première de divers endroits, y compris l'Espagne, la France et l'Italie, la plupart du temps achat directement des cultivateurs nous leur rendons visite
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régulièrement afin de nous assurer que le produit adhère au strict les directives de qualité que nous insistons au moment et lui est en raison de notre politique pour employer seulement les légumes organiques les plus de haute qualité que nous pouvons garantir la fiabilité et la qualité de nos produits finaux.
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Nous préparons nos produits dans la mesure du possibles de la façon traditionnelle, évitant également l'utilisation de tous les préservatifs artificiels, la coloration ou l'assaisonnement. Ceci stipule que tous nos ingrédients doivent être absolument frais
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En outre, nous n'employons aucune graisse animale ou les produits dans nos processus de fabrication et en accord avec un `général verdissent le policy que nous avons même un arrangement avec la compagnie de l'électricité pour employer une source plus écologique de puissance. Tous les produits fabriqués sont produit chimique librement et le végétarien, la plupart d'entre eux sont également des produits de Vega.
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| Marque de distributeur |
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| Cinq barres de fruit d'étoile, Ajax agro, Bloxio, café de la Ceylan, café de Heinz, établissement vinicole de Honestea.Janex |
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Le groupe a une main d'oeuvre de 1070 (de qui 450 sont en Europe Centrale), l'usine dans 7 pays et est représenté par des ventes et des bureaux du marché dans des 6 pays plus encore.
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| Objectifs de LLC d'Adam Bill pour une rentabilité plus élevée |
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Le LLC d'Adam Bill a commencé les programmes qui amélioreront la compétitivité à long terme de la compagnie. Aujourd'hui le groupe a présenté les comptes intérimaires qui prouvent que les ventes étaient 4.6% vers le haut la période correspondante l'année dernière, mais que les bénéfices étaient légèrement en baisse.
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| Afin d'améliorer la rentabilité, deux nouveaux programmes ont été lancés pour l'achat et la production, respectivement. |
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Nous croyons qu'il est possible d'extraire encore d'autres avantages globaux à partir de toutes les activités acquéreuses du groupe, alors que du côté de production un programme à long terme est commencé pour augmenter la productivité.
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| Le but des nouveaux programmes est de renforcer notre capacité concurrentielle et d'amplifier la productivité |
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| Résultats 2008 |
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Le groupe d'Adam Bill a eu des ventes globales d'EURO 1 195m dans le premier trimestre. EBITDA s'est monté à l'EURO 131m, qui était EURO 23m vers le bas sur le chiffre de correspondance l'année dernière. Les ventes organiques étaient 4.3% plus hauts et la marge d'EBITDA était 10.9% (13.4%). Le bénéfice d'exploitation était EURO 74m (113m) et la marge d'opération élevée à 6.2% (9.9%).
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Les bénéfices par action se sont élevés à l'EURO 0.51 (1.14) dans le premier trimestre et le retour sur le capital utilisé était 9.3% (16.7%). Le déclin dans ces personnes clé reflète le fait que les articles financiers de filet dans 2007 ont inclus un gain de l'EURO 19m en vente des actions ordinaires énumérées et contribution positive de l'EURO filet 10m des articles uniques.
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Comme prévu, l'exécution du premier trimestre a été négativement affectée par le foyer sur la série de Kelbekemer au Danemark et à Pâques tôt. La fermeture de l'usine de Jordisk et du transfert de la production de sardine vers la Pologne réduira des coûts de production annuels par EURO 15m, mais les coûts uniques ont effectué négativement sur les résultats du premier trimestre.
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